5月4日，省國資委主任王昌、省國有重點企業監事會主席李志國到國富投資集團聽取集團公司總體情況匯報，調研指導企業改革發展工作，并與集團公司領導班子成員就集團的發展方向、改革創新及戰略規劃等方面的問題進行了專題座談。
座談會上，國富投資集團黨委書記、董事長徐洪杰簡要匯報了集團公司的基本情況、集團成立以來的主要工作、集團未來發展規劃。在聽取國富投資集團的工作匯報后，王昌又詳細了解了集團領導班子成員的分工情況、集團各業務板塊的發展現狀，并就國富投資集團劃轉后的發展規劃發表了講話。
王昌指出，國富投資集團從1992年成立的河北省經濟開發投資公司開始起步，歷經25年發展，尤其是集團定位為我省農業投融資領域的專業投資公司和正式建立法人治理結構以后，為我省農業產業化發展、經濟結構調整、農業供給側結構性改革、境外上市融資工作作出了突出貢獻。但也應看到，放在全省國資系統大格局中，國富集團的資產規模、營業收入等都太小。集團要實現發展，思想觀念、經營理念、經營方式、發展戰略等都要轉型。集團的不良資產是集團發展的包袱和桎梏，必須妥善處理相關歷史遺留問題，特別是審計中發現的問題，一定要盡快整改到位，確保不留尾巴、不留“后遺癥”。
王昌要求，要始終把發展作為集團的第一要務。一是農業投資領域要做出特色、做大做強，必須加強與省發改委、省農業廳、省農工委等涉農部門的聯系，放大農業產業范圍，樹立“大農業”理念，主動對接、承接我省涉農領域的大項目，打造我省農業產業化發展的綜合平臺，要確保讓國富成為我省農業領域大項目、好項目的具體參與者、實際運作者。國富投資集團要加大政策研究力度，加強與上述涉農部門的協調溝通，切切實實做出工作成績。二是要加大集團業務及資產的整合力度，打造我省企業境外上市融資平臺，省國資委系統也需要一個這樣的平臺。三是要加快集團下屬期貨公司混合所有者改革步伐，積極推行股份制管理和股權多元化，切實發揮期貨服務我省實體經濟發展的作用。四是要加強對成立市值管理公司的研究。
王昌強調，作為投融資領域的專業公司，要始終把防控運營風險放到更加突出的地位，時時樹立紅線意識和底線思維，確保集團發展不出現運營風險。
王昌指出，要切實按照省委要求和戰略部署，積極推進我省國資企業整合和平臺建設。國富投資集團要統一思想，按照國資整合思路，積極融入其中，按照改革路線圖和時間表積極推進集團重點業務領域改革工作，實現由管資產向管資本轉變，實現“一加一大于二”的戰略布局。但同時，也要確保政治大局穩定，確保集團業務和隊伍穩定，穩妥推進集團改革并取得成功。
李志國指出，農業板塊是我省經濟發展中重要的一環，國富集團應看到國資整合大格局中的發展空間，找準市場定位和切入模式，進一步完善法人治理結構，提升管理水平，描繪好未來的發展藍圖。
