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新時代干部工作要在五個方面下功夫(摘)


摘自共產黨員

習近平總書記在黨的十九大報告中明確指出,要建設高素質專業化干部隊伍。習近平總書記對新時代干部工作還提出了許多明確的要求。結合干部工作實際學習習近平總書記的這些重要講話、重要思想,我深切體會到,要落實這些重要思想和新要求,必須重點在以下五個方面下功夫。

一、在“過得硬”上下功夫

習近平總書記強調,干部“既要政治過硬,也要本領高強”。“過得硬”是新時代的新要求,必須做到信念過硬、政治過硬、責任過硬、能力過硬、作風過硬。

■ 一是嚴格標準。要突出政治標準,提拔重用那些牢固樹立“四個意識”和“四個自信”、堅決維護黨中央權威、全面貫徹執行黨的理論和路線方針政策、忠誠干凈擔當的干部。檢視干部是否堅守理想信念這個政治靈魂,是否能夠嚴格遵守黨的政治紀律和政治規矩,是否能夠堅決做到在思想上高度信賴、政治上堅決擁護、組織上自覺服從、感情上深刻認同習近平總書記這個黨中央的核心、全黨的核心,是否堅決貫徹黨中央決策部署。必須發揮黨組織的政治把關作用,不搞“愛惜羽毛”那一套,不當所謂的“開明紳士”,堅決防止“兩面人”投機鉆營。

■ 二是嚴格程序。旗幟鮮明地貫徹執行黨的干部工作政策。要以嚴實的要求引領每一項工作向黨章看齊、與條例對標、同事業合拍,確保選拔任用的每一名干部成為推動事業發展的骨干,經得起實踐的檢驗。必須嚴格執行干部工作“兩個不得”“三個不上會”“凡提四必”和“五個不準”要求,從嚴防止程序漏洞,堅決杜絕工作中出現“硬傷”。

■ 三是強化作風。做到干部考核有作風標準、干部選拔有作風導向、干部教育有作風內容、干部監督有作風約束,讓作風好的干部受到褒獎和重用,讓作風不好的干部受到警醒和懲戒。

二、“該用誰”上下功夫

完成黨的歷史使命,干部是決定因素。必須從黨和人民事業需要來統籌考量“該用誰”,堅持以事擇人、人隨事轉的用人導向,決不以犧牲事業為代價搞遷就照顧的“誰該用”。

■ 一是轉變觀念選用干部。堅持公道正派的核心理念,嚴格按照政策、程序、規矩辦事,講原則不徇私情,一碗水端平、一把尺量準。堅決破除論資排輩、平衡照顧的觀念,消除干部“地域化”“部門化”問題,多從事業發展需要出發,讓干部更多從實干上“找門路”,沉下心來謀實事。

■ 二是拓寬視野選用干部。堅持五湖四海、“萬紫千紅”,不“近視、斜視、弱視”,放眼各條戰線、各個領域,千方百計地發現干部,特別負責地評價干部,出以公心地使用干部。秉承“不拘一格用人才”的宗旨,打破年齡身份壁壘,在改革發展的前沿陣地、在基層一線的實踐戰場、在急難險重的任務面前識別干部、發現干部。堅持眼睛向下、重心下移,注重掌握干部在關鍵時刻的表現,把經過實踐檢驗的好干部選拔使用起來。

■ 三是創新機制選用干部。強化政治標準考核,量化評價標準、明確考核內容,使政治標準的考核可操作、可比較,把考核落到實處。創新干部實績考核,按照“工作目標化、目標項目化、項目責任化、考核序位化”的要求,加快完善實績考核評價體系。創優干部工作流程,注重在專項考核、綜合研判、推薦考察、差額比選、回頭評估等方面持續發力,推動精準選人用人。

三、在“補什么”上下功夫

要補強“缺什么”的弱項,著力增強班子整體功能和干部專業能力。

■ 一是堅持人崗匹配的工作原則。專業能力必須服從崗位需要,緊扣職能職責、資源稟賦和事業發展的需求,科學量化人崗構成要素,構建直觀性、評價性、指向性的職位指標體系。堅持人崗相適、以事任人的工作導向,既不拘一格、又不降格以求,做到好中選優、優中選強,真正把最好的干部選拔任用到最合適的地方、最關鍵的崗位。

■ 二是堅持功能優化的著力方向。緊密圍繞黨的十九大提出的戰略目標,調結構、轉方式、補短板,綜合研判新時代對干部專業化的新要求,統籌個體與整體、專業與崗位、經歷與能力、結構與功能的關系,堅持個體優選與組合優化相結合,防止“結構硬、功能軟”,有效放大結構互補和專業素質的“疊加乘積效應”,實現干部隊伍功能最大化。

■ 三是堅持服務事業的目標導向。落實好干部標準,選優“領班人”,把政治過硬、既博又專、敢于擔當的優秀干部選拔到主要領導崗位上來。用好“行家人”,著眼于優化班子結構、增強服務功能,把那些具有專業知識、專業能力、專業作風、專業精神的干部選拔到班子中來。找好“接棒人”,千方百計地選拔培養年輕干部,對那些素質過得硬、專業能力強、有發展前途的年輕干部,及時“墩苗”,成熟了的大膽使用,持續不斷地為黨的事業儲備優質的“源頭活水”。

四、在“干成啥”上下功夫

習近平總書記強調,幸福都是奮斗出來的。中華民族偉大復興,絕不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實現的。看干部不僅要看“干了啥”,更要看“干成了啥”。

■ 一是堅持實干論英雄。干部應“干”字當頭,讓所有想干事、能干事、干成事的干部,都能進入組織的視野,得到合理使用。格外關注那些埋頭苦干、不事張揚的干部,警惕那些不做實事、八面玲瓏的“乖巧人”,激勵干部安心干事、扎實干事、干成實事。

■ 二是堅持效能為標尺。強化定量考核,對干部完成任務指標的可信度和真實性進行量化分析,由表及里,去偽存真。全面、客觀和準確地評價干部實績,既看眼前看得見的實績,又看抓基礎性長期性工作的力度;既看平時的工作能力,又看在重要工作和重大事件中的決斷魄力及應對能力,把干部“做成了什么”精準識別出來。

■ 三是堅持結果為印證。建立干部實績“公開公示公議”制度,強化結果的綜合運用。“不看花和朵,只數瓜和果”,堅持把考核結果作為領導班子建設和干部選拔任用、培養教育、管理監督及激勵約束的重要依據。本著對事業高度負責精神,堅持嚴管與厚愛結合、激勵和約束并重,結合本地實際,加快建立激勵機制和容錯糾錯機制,為擔當者擔當,為盡責者擔責。

五、在“抓全局”上下功夫

推進新時代干部工作改革創新,必須優化思維、優化方式、優化機制,從“盆景”式點上改革向系統協同深化,實現工作水平全面提升。

■ 一是強化系統思維。黨的十九大報告強調,要增強依法執政本領,加快形成覆蓋黨的領導和黨的建設各個方面的黨內法規制度體系。要按照系統完備、科學規范、運行有效的原則,在把握全局中明確目標重點、優先順序、主攻方向,堅持實體性制度與程序性制度一起抓,堅持制度立改廢一起做,加快建立既全面貫徹黨中央精神,又緊密結合本地實際的干部制度體系,使各方面工作更加具有成效性、時效性。

■ 二是強化全局觀念。干部工作涉及方方面面,不能只看眼前、不考慮長遠,只管局部、不著眼全局。必須提高政治站位,科學把握新時代黨的建設總要求、全面從嚴治黨的總規律、高素質專業化干部隊伍建設的總方向,著力提高戰略思維、創新思維、辯證思維、法治思維、底線思維能力,從黨和人民事業的全局來研究推動工作,把每一項具體工作都納入整體之中進行統籌謀劃。

■ 三是強化統籌方法。堅持選管并重、協調發力,敢于向那些陳規陋習“亮劍”,防止寬松軟,為實現政治生態整體優化打下堅實的基礎。著眼干部制度系統化科學化,逢山開路,遇水架橋,將改革進行到底。

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